Berufliche Erfolge

Interim- und Referenzprojekte

• 03/2012 – 12/2012: Überbrückung Produktionsleiter/Manufacturing Engineering-Vakanz an deutschem Standort eines börsennotierten US-Unternehmens der Fahrzeugzulieferindustrie
  • Förderung des Teamgeistes im Manufacturing Engineering Team / Verbesserung der Zusammenarbeit mit Produktion/Logistik / Restart der neuen Konzernphilosophie in Anlehnung an Toyota Kata / Troubleshooting bei einem wichtigen Prestigeprojekt.
• 05/2011 – 03/2012: Überbrückung Werkleiter-Vakanz am holländischen Standort eines börsennotierten US-Unternehmens der Fahrzeugzulieferindustrie
  
  • Reintegration des holländischen Standortes in den Konzern / Wiederherstellung des Teamgeistes im Managementteam / Restart der neuen Konzernphilosophie in Anlehnung an Toyota Kata.
• 12/2010 – 01/2011: Interimseinsatz für Unternehmensberatung bei Automobilzulieferer (Interieur)
  
  • Unterstützung des Beraterteams bei Analyse und Realisierung im operativen Bereich und Bestandsabbau.
• 12/2010: Troubleshooting bei Automobilzulieferer (Schweißen / Umformen)
  
  • Koordination, Motivation und Unterstützung / Anleitung der Projektteammitglieder, um die termingerechte Abwicklung zweier Projekte und den Serienanlauf sicherzustellen.
  • Einführung Regeltermine und systematischer Problemlösungsprozess.
• 12/2009 – 12/2010: Interimkurzeinsätze bei Kleinunternehmen aus Stahlbranche
  
  • Coaching: Standardisierung der Prozesse und Prozessabläufe, Einführung 5S und KPI > in Wareneingang – Lager – Zuschnitt –Warenausgang.
  • Ablauf- und Strukturoptimierung in der Produktion: Wareneingang – Lager – Zuschnitt –Warenausgang.